有效的溝通才能創造價值
創造價值(value)是所有組織及個人活動的本質，溝通(communication)是能否有效創造價值的關鍵；組織能創造價值才有存在的必要；員工能創造價值才有功勞或績效(perofrmance)可言。所謂的價值是利害關係人(stakeholder)覺得重要(important)或有意義(of significance)的東西；創造價值就是滿足利害關係人的期待(expectations)、需要(needs)與要求(requirements)，以及解決利害關係人所面臨的問題(problem)的過程。因此，有效的(effective)溝通才能精準掌握利害關係人的需求與定義問題，進而定出明智(SMART)的目標，並擬定達標的戰略(strategy)。
孔雀是資訊系統的比喻
善用比喻(metaphor)可以促進溝通。即使是軟體開發領域的極致編程(XP, eXtreme Programming)這樣的敏捷(agile)方法也力推這種作法。由於一個系統(system)會包含許多為了達成特定目的而一起協作的元素(elements)，因此在WUSON的CISSP課程中，我們也以孔雀(peacock)來比喻資訊系統(information system)、孔雀開屏所展現的八根羽毛則代表構成資訊系統的八個主要元素，亦即資料、電腦系統、作業系統、應用軟體、網路、資料中心、人員，以及業務流程。
每個人都有領導力
視覺及影像是大腦記憶的重要機制，所以我們特別選了一頂真的有八根毛的酋長帽來強化意象及溝通。這頂酋長帽除了八根毛所隱喻的資訊系統的八大元素外，也象徵了酋長的領導意涵。所謂的領導力(leadership)就是影響力(influence)，而領導人(leader)是指具有影響力，能帶領大家一起往目標及美好未來前進的人。領導是帶人，管理是作事。有漂亮職稱的經理人不一定是領導人，換句話說，每個人都有領導力、都可以在不同的場合、在不同議題發揮影響力、擔任領導人。
帶領WUSON的CISSP班級跑SCRUM的志工教練是名符其實的領導人。他們除了擁有無私分享的精神與幫助別人一起成功的熱情外，更擁有豐富的工作經驗以及資訊安全、專案管理與認證考試等各種領域的專業知識與技能。此外，他們還扮演僕人式領導的角色來服務同學，並帶領大家往目標前進！
正在準備CISSP或已成為CISSP的每一個人，都可以在工作上、社群內、產業中、學術界、國際上，以及各種不同的場合、不同的議題發揮影響力、扮演領導人的角色！我們不要妄自菲薄，反而更應珍視自己影響力的蝴蝶效應。
共創美好未來
根據馬斯洛(Maslow)的需求理論，安全是生而為入的基本需求。當我們的安全獲得保障，才有可能實現自己的理想。同樣的，資安人員的任務始於保護組織的資產(asset)免於受到危害，才能進一步的支持組織業務(business)、創造價值，最終實現組織的使命(mission)與願景(vision)。組織有大有小，它可能是幾個人的小公司，也可能是跨國的大企業，也可能是非營利的機構或團體。然而，它也可以龐大如國家。資安即國安看似虛無縹緲，但有遠見的資安從業人員，都應該要看見自己的歷史機遇及時代使命！
台灣需要1500位優質的CISSP！
CISSP不只是一個考試，它也是一個資安專業的門檻、一個資安專家的資格、一個終身學習的過程，也可以是一個人生的態度或歷史的使命！身為CISSP，請戴起你的酋長帽，提醒自己是資訊系統安全專家，同時也是具有資安議題影響力的領導者、其至是關鍵意見領袖(KOL, Key Opinion Leader)！
台灣需要1500位優質的CISSP！讓我們一起努力！一起成功！共創美好未來！